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第一节 升迁的优势（第1页）

第一节升迁的优势

一、能力

显然，一个有期望的人，他的职位往往比无所欲的人好。鲍伯说得好：“这妙诀适合升迁。我喜欢有人扭住我的手臂，强迫我争取更好的工作。”职业生涯发展和高度能力之间，有不容置疑的关联。高度能力不是抽象的素质，它关系着角色的表现，就如在一支交响乐中，吹奏双簧管所需的能力，显然和当一名出色的军官不同。

能力就是衡量一个人的本事的水准，能胜任某项任务的主观条件，它是发挥出来的潜力。

能力不是个简单的观念，它有5个组成部分：

技巧：能将困难或复杂的技术表现出正确的结果。

知识：具备有关的、已经组织好的资料，而且能够运用其恰当的部分。

态度：表现高水准的积极情绪倾向和意愿。

自我观：对自己完美的表现有信心。

敏锐的理解力：能够注意并做好与一项工作有关的事情。

所有角色都要一些特定的能力。在一个公平的社会里，人们之所以获得新角色，是因为他们已经具备必要的能力，或者因为，有权决定别人事业的得失，相信他们能够获得这些能力。

假如你的职业生涯计划包括工作升迁，那么，你为取得新的能力，必须加上一些个人的成长经验，凭借捷径或嘴头是不明智的作法。凡是希望职业生涯有所进展的人，都要做到以下3方面：

如果可能，要有胜任新工作的能力。

向“挑选人”证明你具有必要的能力。

能够迅速取得新能力。

二、实力

具备相关的能力最为重要。凡利用不正当手段或裙带关系，推展职业生涯都是危险的，因为大家不会一直忽略你缺乏必要能力的事实。发展能力是一项长期计划，早先，有人曾把掌握升职比喻为园艺。这是需要几年辛勤工作的事，因为一曝十寒不会有什么收获。不断地提高素质和能力是必要的，此外还要偶尔做些能让你获得新能力的决定。

在关键性的变动时，新能力的获得特别重要。你有时候会发现，目前的职位和向往的职位之间，有着明显不能跨越的鸿沟。如果发生这种事，你必须去找连结的桥梁，倘若没有跨越这道鸿沟的通路，你便注定要沿着边缘找逃走的道路。能力就是桥梁，它们使你跨越至想去的地方。下面是以事业为主的入主要的生命转折点：

中学至大学（教育程度）；

大学至工作（投入的领域）；

工作至精通专业（高位）；

权力至最高限度（停止增长）；

最高限度至退休（生活形态的选择及衰退）

在遇到每一生命转折点之际，你都面临新的困难和机会，而这些困难和机会和你以前经历过的任何事都不相似。每一个转折点都代表你个人发展的一次挑战，所以预先替未来的转折点做准备是件要紧的事。也就是说，你必须终生不断学习发展。改变也许每10年一次，而且是无法逃避的，虽然有的人可能忽略或有意规避下一个转折点，但是生物年龄的逻辑和事业焦点的意外变化却是无情的。

可能有的人真的无需获取新能力。如有的人15岁时当球场管理员，到70岁时还是这个老职业。

三、获取新能力

职业往往限定了它们的从业者，由于这个理由，新能力的获得很困难，尤其是需要发展技术的能力，更是如此。以电子工程师亚瑟为例，他手下已有一小组专业人员，但他还想晋升为总经理。他是个快活的人，喜好音乐、喜好解决技术问题，而且总是毫无掩饰地说真话，不存狡诈或欺骗。可是，他缺乏真正的领导能力，顶多只能把大家组织成“参与式”的团体；他的事业目标是希望获得足以担负“强而有力”领导的管理技巧。亚瑟承认自己缺乏有力的领导才能，但是由于他目前的工作，不需要表现强力的领导风格，所以他也找不到弥补这道鸿沟的方法。

结果他是如何获得这项必要的新能力呢?经过一段时间，人们发现：他担任村里的一个义务青年团团长，而在担负起指挥这些狂妄性的十多岁青少年的工作后，使他发展出仅藉知识之增长无法获得的决断力和坚毅性格。次年，种种体验使他更进一步地获得了许多新的领导能力。

这一来，曾令别人刮目相看的他有了自信，同时也为他的职业生涯发展奠定了基础。亚瑟的例子显示，要在你目前的职务以外获得新能力，的确并非易事。贝蒂的经验也颇类似，她现在的工作是推销电脑，但她过去曾任职于一家传统式的办公设备供应商。由于无法从供应商处获得新的技术，所以她自己买了一部电脑，并且报名参加晚上的计算机学习班。