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第8章 控场是主持人必备的能力（第1页）

第8章控场是主持人必备的能力

主持人的控场能力直接关系到现场受众的情绪和现场的气氛，主持人作为主持活动的引导者、活动效果的营造者、现场气氛的调控者、活动意外事件的平复者，必须具备控场能力。主持人应通过现场互动控场技巧、临场应变技巧及时调控现场气氛，调动受众情绪，使主持活动顺利进行，达到理想效果。

主持人的控场能力

主持人在一场主持活动中是全场关注的焦点和灵魂，在这种情况下，主持人的控场能力非常重要，它决定了一场主持活动的成功与否。特别是商演活动的主持，由于环境嘈杂，受众的注意力容易分散，这时主持人最容易浮躁心急，丧失控场能力。这对主持人来说不是好的心态，越是这种时候，主持人越要沉着冷静，增强自信心，显示出自己强大的控场能力。

主持人只有在沉着冷静的情况下，才能把要表达的内容说清楚；只有在自信的状态下，才能让受众认真对待主持人所讲的话；只有具备强大的控场能力，才能控制现场的气氛，调控受众的情绪，使整个主持活动按着自己的预想走下去。当主持人有了强大的控场能力，即使现场出现一些不协调的地方，主持人也能及时处理好，不致影响整个主持活动的进程。

在控场能力方面，《奇葩说》的主持人马东的做法值得学习。《奇葩说》是一档以“寻找最会说话的人”为宗旨，秉承着“思想就是火力，能说就是武器”“脱下虚伪假面，好好说话”的理念，吸引了诸多领域的人参与。作为语言辩论类节目，对某一问题的观点交锋是不可避免的，如何保持观点的平衡，非常考验主持人的控场能力。特别是在“奇袭”环节，会使一些逻辑性不强的参与者迷失自己的观点，以致出现冷场的尴尬局面。为了打破尴尬，这时候就需要主持人出来平衡观点。

在一期“长生不老是不是一件好事”的节目中，一名参与者在遭到导师的“奇袭”后，一时间不知道该说什么，更不知道拿什么话来反驳导师的观点，只是反复说着“老师太厉害”这样的话，使现场陷入尴尬的局面当中。

这时候主持人马东为了打破僵局，缓和这种尴尬局面，挺身而出，顺势接过导师的攻势，说道：“我们说开天辟地之后，中国人说天长地久，我们说青山不老为雪白头，我们不知道青山何时所始又何时所终，但不耽误青山在我们心中的美。”马东的这句话，既缓解了现在的尴尬，又使双方的观点趋于平衡。

在上面这个案例中，马东作为《奇葩说》的主持人，他很清楚地知道《奇葩说》是给受众展示多元的价值观，而不是造成一方观点压倒另一方的观点，使之出现一面倒的局面。当双方的观点出现不平衡时，他适时地出手，使双方的实力趋于平衡。这样不但使受众得到更客观的认识，而且也达到了很好的控场效果。

对主持人来说，主持一场活动就如同一场没有硝烟的战争，主持人就是这场战争的领导者。这并不是说主持人要凌驾于受众之上，而是主持人要掌握好整个活动现场的节奏，即对整个活动要进行很好的控场。那么，主持人如何培养自己的控场能力呢？

1。扩充知识储备

扩充知识储备对主持人的控场能力培养至关重要。在主持行业中有个专业术语叫“广义备稿”，指的是主持人要有庞大的阅读量，储备大量的知识。之所以对主持人有这样的要求，是因为在主持活动中不可控的因素随时都可能出现，在这种情况下，主持人就是掌控整个局面的人。这时候主持人既没有准备，也没有台本，需要的是主持人的控场能力。主持人控场能力的强弱，与主持人自身的知识储备有很大的关系。在上面案例中的主持人马东就是由于具备强大的知识储备，在关键时刻才能站出来缓解尴尬局面，控制活动的节奏。主持人具备强大的知识储备，不仅会使主持人表现出色，而且也会为活动增色。

2。具备丰富的实践经验

俗话说“实践出真知”，古人说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，意思是说理论是要经过实践的。主持人可以说是“杂家”，需要掌握很多专业知识，怎样才能把这些专业知识转变成能力呢？这就需要主持人进行大量的实践，这样不仅能把知识、能力发挥出来，而且也能积累实践经验。当然，由于机遇不同，一些主持人可能没有大量的实践机会，但是，主持人仍然可以通过自我训练来提高自己。例如，主持人可以设想自己可能遇到的问题，然后用自己的知识储备来思考应对之策；主持人还可以向那些优秀的主持人学习控场技巧，经过长久的训练，是能够提高主持人的控场能力的。

3。现场的观察思考

主持人或多或少都会有现场主持的机会。在主持活动的时候，主持人要抓住这样的机会，对现成的细节进行认真观察思考。这对主持人是非常重要的，因为现场实践是最真实的，现场受众的情况能够直接反馈给主持人。在这种情况下，主持人要认真捕捉现成的细节，让活动达到理想的效果。主持人只有把每次的主持活动当成实践的好机会，才能检验自己的控场能力，并总结经验教训提高自己。

主持人的控场能力不是一朝一夕就能培养出来的，只有经过长时间的刻苦训练，并把每一次的实践当成宝贵的经验，认真去总结思考，才能使控场能力越来越强大。

主持人的控场能力如何，决定了主持活动能否成功，也决定了主持人的优秀与否。然而，主持人的控场能力并不是一种单一的能力，它需要主持人具备崇高的道德修养、丰富的知识储备、主持的基本能力、话题的驾驭、风格魅力等能力，这些能力共同构成了主持人的优秀控场能力。主持人要想提高自己的控场能力，需要多个方面的能力共同提升，这样才能铸造主持人的强大控场能力，成为优秀的主持人。

主持人互动控场技巧

主持活动是一种沟通，沟通也是一种互动，没有互动就没有心动，没有心动就没有共鸣。在主持活动中，除了新闻类和社教类节目的主持外，很多主持活动都需要互动。因为人保持注意力最集中的时间只有短短的十几分钟，主持活动一般时间都比较长，时间一长受众容易出现注意力不集中甚至交头接耳的情况，导致现场出现混乱。在这种情况下，主持人可以通过互动的方法达到控场的目的。什么是互动呢？简单地说，互动就是台上人与台下人互相激发一起动。

有一位主持人在主持中途，发现受众出现了疲乏的现象，目光游离，思想不集中，这时主持人说：“有一个科学家曾经这样说，一个人鼓掌的频率和自己赚钱的速度息息相关，鼓得越快，赚得越多。也有一个科学家曾经说过，一个人鼓掌的高度，和一个人寿命的长度息息相关，越高，生命越长。”主持人说完，台下的受众笑了起来。这时主持人带头把手抬起来鼓掌，台下的人也跟着热烈鼓掌。这个主持人就是通过鼓掌互动小游戏，活跃了现场气氛，调动了受众的情绪。

在这个案例中，主持人通过小游戏让受众听从他的安排，一起动了起来，从而打破了沉闷的气氛。在主持活动中，主持人要根据现场的情况，及时与受众互动起来，使受众从无精打采的状态中脱离出来。互动技巧是主持人必备的基本能力之一。在主持活动中，主持人与受众及时进行互动，不仅能够打破冷场尴尬，还可能避免其他尴尬的局面出现。

在一次主持活动中，一个嘉宾的演讲时间过长，这时活动快结束了，但是嘉宾演讲得很投入，还没有要结束的意思。这时候主持人抓住机会，让嘉宾先喝口水休息一下。然后，主持人对受众说，在座的各位，这次活动快结束了，可是嘉宾还有几个重要的问题没讲完，大概还需要三到五分钟时间，大家看是现在马上结束，还是让嘉宾再花一点点时间把问题讲完呢？这时台下的受众都说“继续讲下去”，并热烈鼓掌。这时嘉宾又很高兴地接着给受众讲解问题。

一般来说活动的时间都是有弹性的，在这个案例中，主持人与受众进行了一个小小的互动，争取到了他们的支持。当然，主持人这样做必须有一个前提，就是嘉宾所讲的内容受众比较感兴趣，并且愿意继续听下去。这时进行互动，不仅能够调动受众的情绪，而且也能调动嘉宾的情绪，使现场的气氛更和谐。如果受众不想再继续听下去，那么就不需要进行互动，否则会造成尴尬局面，使嘉宾没有面子。

在主持活动中，主持人一个人在台上自说自话是完全不够的，为了使现场的气氛更热烈，主持人要抓住一些机会及时与受众进行互动，从而调动观众的情绪。这样既能很好地掌控节目的进程，也能很好地控制现场的氛围和活力。

互动也是很多演讲者经常使用的策略，例如，优秀演讲家罗宾在演讲的时候用水枪来活跃现场气氛；著名的汽车销售冠军乔·吉拉德在演讲的时候站在台上给听众领舞；著名的房地产销售汤姆·霍普金斯在演讲的时候走下台来和每一个人握手。可见，互动无论对主持人还是演讲者来说都是很重要的技巧。那么，主持人如何提高自己的现场互动技巧呢？下面几个技巧可以作为参考：

1。让受众通过举手促进互动

在主持活动的现场让受众主动举起手来一般比较困难。因为我们中国人比较含蓄，不愿“为天下先”，一般来说没有人愿意第一个举手。这个时候主持人自己先把手举起来，受众的注意力都集中到了主持人举起来的手上，就容易得到受众的配合。主持人可以通过举手这个技巧让受众参与，与受众互动，从而让受众进入状态，达到控场的目的。