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◎不懂合伙必定散伙（第1页）

◎不懂合伙，必定散伙

创业，究竟是找到合适的创业项目更重要，还是找到合适的“合伙人”更重要？作为一个过来人，我可以用我亲身的经历告诉你：一个好的想法远远没有一个好的合伙人重要。

入股臻美时，我与另外两个合伙人之间的股权分配是这样的：

由于第一次与人合伙创业，当时我的想法十分简单，就是要用最少的资金，扩大经营规模，而关于其他诸如合伙人是否合适的问题，我没有认真地思考过。当我正式入股后，我也始终以创始人的身份心态，为了医院的发展壮大倾注了全部心血。在创业前期，我们有一个共同的目标，那就是如何让医院能够发展壮大起来。那个时候，大家可以不怕艰苦，不计得失，只要医院能够发展，做什么都行，我们一起加班熬夜装修医院，一起为招商会、“名媛会”出谋划策。在我们共同的努力下，医院逐渐在贵阳医美界站稳脚跟，崭露头角，业绩也如雨后春笋，节节攀升，医院开始走上正轨，稳步发展。

然而，随着事业越来越好，顾客越来越多，我与其中一位合伙人——张总之间的矛盾也越来越多。“排座次、分金银、论荣辱”，不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。归纳起来，这些矛盾主要有以下几大方面。

1．可以共患难，却无法同享乐

我至今仍然很怀念最初入股医院时，大家守着一个共同的目标同甘苦、共患难的日子。为了实现医院的发展壮大，我们可以不计得失，我们可以加班熬夜，我们为了一个小小的营销创意而兴奋，我们为了一点小失误而相互鼓励。那是我们合作时光里短暂的融洽。

随着医院一天天步入正轨，知名度一天天提高，我与张总之间的不和谐因素也随之而来。那时，我主要负责医院的业务拓展，经常需要登台演讲，知名度也比其他两个合伙人稍高。于是，张总的内心开始不平衡了，对我的言语也与日俱减，认为所有的顾客和员工都非常认可我，导致内心不平衡。

2．缺乏沟通

大家在一起合作，事实上究竟能将医院做到什么程度，心里都没谱。所以，我们在合作的过程中也面临许多的问题，而往往又因为碍于面子，皆不肯主动找彼此沟通。于是，小问题变成大问题，大问题便成了横亘在我们之间无法调和的芥蒂，最终导致了我们的一拍两散。

3．价值观不同

所有的合作，都应该建立在价值观的统一上。统一的价值观能让合伙人之间始终保持一致的追求和高度的默契。价值观不同，对于企业的认同感、企业发展愿景以及合作便无法达成一致，合作就是空谈。

在我的人生经验里，走得越近的人，越不容易判断是否相似或相近，而走得越远，差异性就越能表现出了。事实上，价值观说大不大，说小也不小，它体现出的是人与人之间的差异，当我们与别人坐在一起聊天，双方对问题的思考和判断或多或少都有区别。

当时，我和合伙人的价值观分歧主要体现在两方面：一是投资决策的不同。在我看来，技术和人才是推动医院发展的重要动力，在这两方面的投入是必不可少的。而张总则认为开源节流很重要，医院已经做出名气，不需要再花大价钱购买好的设备和招聘更多的人才。

二是团队管理理念不同。问题还是出在钱上。当时，我极力主张为团队提供好的学习和晋升机会，因为在我的观念里，员工和企业是血肉相连的关系，员工是水，企业是舟，水能载舟，亦能覆舟。而张总却并不认同，在他们看来，为员工提供好的工作环境是在浪费钱。

除了这两大因素外，我与张总的价值观还有很多分歧，我想要长远发展，他却更看重眼前利益……在这些不可调和矛盾的作用下，医院的发展也受到了极大的影响。而我也对这段合作关系失去了信心。

4．缺乏信任

我与张总矛盾的真正爆发应该发生在入股9个月后。那时，我因为急需一笔资金，便到财务去提款，然而令我意想不到的是，财务竟然拿不出一分钱。我在入股之后，因为忙于业务经营，也因为基本的信任，从未过问过财务，全部交由合伙人负责。事实上，从我入股开始，医院的业绩始终在稳步上升，不可能亏本，更不可能拿不出一分钱。这件事直接导致了我对合伙人的猜疑。

前面说过，随着我名气的提升，张总也早就对我产生了猜疑。或许正是在这种猜疑的驱动下，他才采取了私自转账的举措去维护自己的利益。

俗话说，众人拾柴火焰高，创业讲究的便是合作，毕竟，一个人的力量十分薄弱，而将这些薄弱的力量汇聚起来，才能转化成更强大的能量。在合作的过程中，由于各人的能力、社会阅历、聪慧程度等都不相同，信任便显得尤为重要。

信任是合作的基础，是企业发展的基石。大家在一起共事，如果连起码的信任都无法维持，继续合作下去便没有任何意义。

这也是为什么我要告诫所有想创业的年轻人，当你决定开启自己的创业之路，请你首先为自己选择一个可靠的合伙人。

在财务问题的激化下，我和张总之间的矛盾彻底陷入了不可调和的僵化境地。我深知，这已经违背了我再次创业的初心，痛定思痛之后，我决定与合伙人分道扬镳，自己单干，创立一家属于自己的整形医院。

2009年，在入伙臻美1年零5个月后，我与合伙人正式分开。

曾经有人问我，怨恨张总吗？我很认真地想过这个问题，事实上，我并没有任何怨恨，反而十分感激他。虽然我们最终走上了一拍两散的道路，但我依然有收获，在那段合伙的日子里，我收获了带大型团队的经验，也收获了更多的经营医院和做营销的经验。而这些经验，都是伴随我一生的宝贵财富。

同时，这段合伙经历也让我彻底明白了在创业过程中找准合伙人的重要性。