几分钟后,第二条消息跳出来:
【成立三年,注册资本三千万,主营体育器材、智能体测设备、康复训练设备、场馆数字化管理系统。无失信,无重大诉讼,无税务异常,无股权冻结。】
紧接着是第三条:
【干净得不正常。】
我心里微微一沉。
会议桌对面,婉儿正在翻动文件。
她没有看我,语气依旧平稳:
“林总,你们方案里关于青训基地后续运营的现金流测算,假设条件偏保守。远大这边认为,项目正式落地后,品牌溢价和政策配套会带来更高的增长空间。”
她这句话说得很专业,也很漂亮。
表面是在肯定我们的方案,实际是在推动项目更快通过。
我看着她,平静回应:
“保守测算,是为了控制项目风险。”
婉儿抬眼看我。
“远大理解风险控制的重要性。但公益体育基金项目有其特殊性,过度保守,也可能错失窗口期。”
我垂下眼,翻过一页资料。
“我们会根据远大的意见进一步调整。”
婉儿点头。
“好。”
十点四十分,会议进入评审总结。
远大集团副总笑着宣布:
“综合资质、资金实力和方案成熟度,我们建议将林总团队列为本项目优先合作方。”
掌声响起。
我没有笑。
手机又震了一下。
温知宁:【恒晟不是行业龙头,但多次出现在远大关系网里。青训基地升级、体育公园智能化改造、城市马拉松配套康复区、残障人士康复体育公益项目,它都参与过。】
我看完,手指在资料边缘轻轻压了一下。
这和婉儿昨晚说的一样。
恒晟不是摆在明面上的主角,它更像藏在项目背后的资金阀门。
这时,婉儿站起身。
“既然优先合作方已经确认,下面进入后续执行对接环节。”
她合上文件夹,侧头看向会议室门口。
“本项目涉及智能场馆、康复设备、青训体测系统及后续运营维护。远大集团建议由成熟供应商协助完成相关采购和落地服务。”
“相关供应商名单,稍后会由远大项目管理部统一发送给林总团队。”
婉儿的话音落下,会议室里很快响起一阵翻文件的声音。
远大副总笑着补了一句:“林总,这部分您不用太担心。公益体育项目,最怕的就是落地环节不稳定。设备、系统、运维这些东西,还是要用熟悉政策口径、熟悉验收流程的供应商。”
我抬起头,看向他。
“熟悉验收流程?”
远大副总笑容不变。
“对。项目不是单纯采购,里面涉及财政补贴、基金拨付、公益验收、后续运营考核。供应商如果不懂这些,后面容易出问题。”
他说得很自然,自然到像早就排练过。